山東公用熱電集團(tuán)有限公司組織開展干部大講堂供熱交流會
2022-02-15 08:59:03 來源： 點(diǎn)擊：
為不折不扣把干部作風(fēng)建設(shè)引向深處、推入實(shí)處，加強(qiáng)熱電集團(tuán)權(quán)屬公司之間的交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升供熱整體管理水平。2月14日，山東公用熱電集團(tuán)有限公司走進(jìn)濟(jì)寧四和供熱有限公司開展干部大講堂供熱交流會。山東公用控股有限公司董事長秘書、熱電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫玉芝，熱電集團(tuán)各職能部門和各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加活動。
四和供熱公司相關(guān)負(fù)責(zé)人首先詳細(xì)匯報了采暖期運(yùn)行工作開展情況，梳理回顧過去一年工作中遇到的問題，深入分析講解了當(dāng)前工作存在的潛在挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略，并暢談了今年的工作目標(biāo)、工作思路以及對城區(qū)集中供熱整體工作的意見和建議。會上，生產(chǎn)一線人員通過PPT演示、講解的方式，重點(diǎn)介紹了四和供熱公司概況、供熱運(yùn)行調(diào)整、客服閉環(huán)管理、冬病冬治、應(yīng)急管理和疫情防控等內(nèi)容，進(jìn)一步加深了參會人員對公司智慧化、信息化供熱工作的了解和認(rèn)知。在交流討論環(huán)節(jié)，各權(quán)屬公司總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)針對管網(wǎng)GPS定位、負(fù)荷開發(fā)各部門責(zé)任分工等內(nèi)容積極發(fā)言、踴躍溝通，互動研討氣氛熱烈，對供暖工作中面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)各抒己見、深入交流，取得了相互借鑒、共同進(jìn)步的良好效果。隨后，大家共同參觀了四和供熱公司集控調(diào)度中心和實(shí)操基地，對運(yùn)行期間的負(fù)荷調(diào)配、輿情應(yīng)對、管網(wǎng)平衡調(diào)解等工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
孫玉芝在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，就各權(quán)屬公司工作及其思路分別進(jìn)行了分析和補(bǔ)充，并就新一年的工作開展提出了幾點(diǎn)要求，一是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“學(xué)標(biāo)桿、找差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”會議精神，建立“走出去 學(xué)標(biāo)桿”長效學(xué)習(xí)機(jī)制，懷揣空杯心態(tài)定期到優(yōu)秀企業(yè)參訪，讓企業(yè)管理者在觀察中、在交流中，記錄標(biāo)桿亮點(diǎn)并內(nèi)部分享轉(zhuǎn)訓(xùn)。二是要積極向內(nèi)找差距、向外求突破，差距不找不明、問題不攻不破，各權(quán)屬公司要正視難點(diǎn)問題、自覺對表對標(biāo)，尋找差距、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法。三是要以干部作風(fēng)建設(shè)活動這一契機(jī)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)履職盡責(zé)意識，強(qiáng)化精細(xì)化管理手段，不斷細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作進(jìn)度，列出時間表和作戰(zhàn)圖，對標(biāo)對表倒逼工作落實(shí)落地落細(xì)，確保規(guī)定動作做到位、自選動作做出彩，進(jìn)而帶動各項(xiàng)工作“提速、提質(zhì)、提效”。
魯公網(wǎng)安備 37081102000213號