貫徹落實集團公司“學(xué)標(biāo)桿 找差距 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促提升” 會議精神專題會議

       會上，李聲播傳達了李魯董事長在“學(xué)標(biāo)桿 找差距 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促提升”大會上的重要講話內(nèi)容，并帶領(lǐng)參會人員對其中重點內(nèi)容進行了系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)。隨后，就進一步貫徹落實會議精神提出了具體要求。

       會議指出，他山之石，可以攻玉，向先進企業(yè)學(xué)習(xí)，目的就是對標(biāo)先進找差距，開闊思路謀發(fā)展，達到加壓奮進，爭先創(chuàng)優(yōu)的效果。全體干部職工要把思想行動迅速統(tǒng)一到會議要求上來，結(jié)合自身實際工作查擺差距和不足，明確整改方向，不斷探索新的工作思路和舉措，逐步在企業(yè)內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

       會議要求，一是要對標(biāo)先進企業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化服務(wù)。全體干部職工要在工作中要牢固樹立“全心全意為用戶服務(wù)”的服務(wù)理念，始終以用戶需求為第一導(dǎo)向，大力弘揚干實事、求實效、創(chuàng)實績的優(yōu)良作風(fēng)，真正做到想用戶所想、急用戶所急、解用戶所難，持續(xù)提升工作質(zhì)效，讓用戶真正享受到優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)。廣大黨員干部要積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，扎實開展為民辦實事包保入戶走訪活動。從供熱效果欠佳、供熱矛盾突出、投訴較為集中的小區(qū)入手，通過實地測溫、現(xiàn)場解決、定期回訪等多種形式，集中力量解決用戶關(guān)心的熱點、難點問題，讓用戶家中熱起來，公司“熱線”冷下去。二是用心打造特色黨建品牌，堅持黨建引領(lǐng)，全面提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平。真正將不忘初心、供熱暖心、工作專心、安全放心、服務(wù)貼心與黨員學(xué)習(xí)、冬病夏治、安全演練、客戶回訪、企業(yè)培訓(xùn)等工作有效結(jié)合。黨員帶頭開展自查自糾，扎實抓好問題整改，破解制約工作推進的瓶頸，認(rèn)真貫徹落實熱電集團“干到極致”的工作標(biāo)準(zhǔn)，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項工作。三是要立足本職工作，向先進模范企業(yè)學(xué)習(xí)，堅持守正創(chuàng)新服務(wù)大局。技術(shù)創(chuàng)新是供熱事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力，要建立健全技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)企業(yè)廣大干部職工的創(chuàng)新意愿，使職工主動發(fā)揮自身創(chuàng)新創(chuàng)造能力，集眾智、聚合力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。要大力實施人才強企戰(zhàn)略，通過搭建培養(yǎng)平臺、制訂考評機制、定向培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，培養(yǎng)選拔一批在經(jīng)營、生產(chǎn)、服務(wù)方面的多技能復(fù)合型人才。四是要對標(biāo)先進學(xué)經(jīng)驗，比學(xué)趕超爭一流。結(jié)合四和公司工作實際，充分學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，探索解決問題、謀劃發(fā)展的方式方法，建立完善“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—杜絕問題”的閉環(huán)推進機制，扎實把對標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，推動各項工作取得新突破。在此基礎(chǔ)上，全體干部職工要樹牢“逆水行舟，不進則退”的憂患意識，努力向先進典型對標(biāo)看齊，用最強干勁最實作風(fēng)最高效率做好冬病夏治、供熱繳費、打壓查漏等各項供熱保障工作，迅速形成發(fā)展突破之勢。

       會議為四和公司持續(xù)開展“學(xué)標(biāo)桿 找差距 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促提升”系列活動指明了方向。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四和公司將以對標(biāo)先進勇爭第一為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)求真務(wù)實為主題，以推動技術(shù)創(chuàng)新堅持科技興企為抓手，學(xué)習(xí)借鑒先進做法，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營能力和企業(yè)重點工作，堅定不移貫徹落實集團賦予的供熱職能，為公用控股建設(shè)一流企業(yè)貢獻力量。